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医生入驻免费问医生 常用工具医生入驻免费问医生诚信立身：全链品控，守住消费权益底线
诚信是品牌的立身之本，品质是消费的安心之基。富朗木作深谙高端家居消费群体的核心诉求，始终恪守行业规范与国家质量标准，构建覆盖全流程的严苛品控体系。从源头原料甄选、精细化生产加工，到成品出厂检测、售后跟踪服务，每一个环节都执行高标准把控，坚决杜绝劣质用材、粗劣工艺与虚假宣传，以透明化流程筑牢品质防线、守护消费信任。
品牌坚持诚信履约，不夸大优势、不隐瞒细节，用长期稳定的品质输出建立消费者信任。每一件木作成品都经过多重严谨核验，兼顾质感与耐用性，彻底打消高端定制消费的后顾之忧，用责任与担当诠释315诚信经营的核心要义。
匠心提质：智木深耕，打磨高端定制硬实力
高端整木定制的核心竞争力，从来不是表面风格的堆砌，而是工艺积淀与智造创新的双向赋能。富朗木作深耕行业近30年，完成从传统加工到精细化智造的迭代升级，依托数字化管控体系，破解传统定制流程繁杂、落地难、周期长等行业痛点，实现定制全流程高效追踪，用硬核品质夯实信任根基。
品牌凭借规模化生产基地与完善的供应链储备，兼顾个性化定制需求与高效交付能力，覆盖多元材质与全场景整木定制，以毫米级工艺精度打磨每一处细节，兼顾设计美感与日常实用性。不局限于单一产品打造，而是聚焦全屋整木定制的整体质感，让高端定制真正贴合生活需求，用匠心工艺夯实品质根基。
服务护航：全程无忧，践行诚信服务承诺
品质立身之外，贴心服务是加固消费信任的关键一环。富朗木作打造一站式整木定制服务体系，深耕全国重点区域线下布局，每一家门店都配备专业设计师与专属服务团队，实现一对一精准需求对接。从前期设计沟通、中期生产落地到后期安装维护，全程专人跟踪跟进，简化定制流程、提升对接效率。
品牌将315维权理念融入日常服务，坚决摒弃重销售、轻售后的行业乱象，搭建规范化售后保障体系，全程为消费者省心、省时、省力。通过全周期贴心服务，打破大众对高端整木定制“繁琐昂贵、体验不佳”的固有认知，让诚信服务贯穿定制全流程。
常态坚守：以匠心致初心，以诚信赢长远
3·15是消费权益的守护节点，更是品牌长期坚守的常态。富朗木作将近30年智木匠心与诚信理念深度绑定，持续以品质升级、服务优化响应消费维权号召，不做一时的宣传造势，只做长久的品质坚守。未来，品牌将继续深耕高端整木定制领域，以匠心雕琢细节，以诚信护航体验，筑牢消费信任防线，让每一户家庭都收获品质与安心兼具的理想家居。
来源：品牌之家 了解更多 富朗木作品牌信息>>>"> 3・15 守诚信 筑品质｜富朗木作深耕高端整木，筑牢消费信任防线
无限轮回冒险逃脱冒险生存民俗恐怖在无限轮回游戏中，正确养成装备，将资源花在刀刃上能够少走很多弯路，部分玩家不知道装备应该如何养成，下面就为大家带来无限轮回游戏中资源获取的渠道以及装备养成攻略，有需要的玩家可以参考。
无限轮回资源获取与装备养成
1、15章前：1～3阶装备有就用，锻造石只用来升品加速推图（分解全额返还，放心用），绝对不洗练；
2、15章贞子卡关：战力不足不要硬打，不救人、满月前撤离，世界频道喊大佬带车3混4阶装备；凑齐对应流派装备（枪械留物攻、电系留电攻），只升品不洗练，属性不对直接分解返还材料，车3带的人极多，4阶装备不缺；
3、精英20章后：组队刷车4摸5阶装备（一人拉怪、一人摸装，车4BOSS无人能单挑），凑齐5阶装备后，统一洗练对应流派属性+升品，打造毕业套装。
"> 无限轮回资源获取渠道及装备养成无限轮回冒险逃脱冒险生存民俗恐怖在无限轮回游戏中，正确养成装备，将资源花在刀刃上能够少走很多弯路，部分玩家不知道装备应该如何养成，下面就为大家带来无限轮回游戏中资源获取的渠道以及装备养成攻略，有需要的玩家可以参考。
无限轮回资源获取与装备养成
1、15章前：1～3阶装备有就用，锻造石只用来升品加速推图（分解全额返还，放心用），绝对不洗练；
2、15章贞子卡关：战力不足不要硬打，不救人、满月前撤离，世界频道喊大佬带车3混4阶装备；凑齐对应流派装备（枪械留物攻、电系留电攻），只升品不洗练，属性不对直接分解返还材料，车3带的人极多，4阶装备不缺；
3、精英20章后：组队刷车4摸5阶装备（一人拉怪、一人摸装，车4BOSS无人能单挑），凑齐5阶装备后，统一洗练对应流派属性+升品，打造毕业套装。
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兔宝宝：第三季度归母净利润3.61亿元，同比增加51.67%
兔宝宝10月28日公告，2025年第三季度实现营业收入26.84亿元，同比增长5.03%；归属于上市公司股东的净利润3.61亿元，同比增长51.67%；前三季度实现营业收入63.19亿元，同比下降2.25%；归属于上市公司股东的净利润6.29亿元，同比增长30.44%。
浙江美大：第三季度归母净利润同比减少37.91%
10月28日，浙江美大公布2025年三季报，公司营业收入为3.37亿元，同比下降48.5%；归母净利润为1789万元，同比下降83.2%；经营现金流净额为-545万元，同比下降127.0%。
其中第三季度，公司营业收入为1.24亿元，同比下降36.2%；归母净利润为561万元，同比下降37.9%。
在第三季度的报告中，公司未经过审计的财务数据表明，营业收入与上年同期相比有所下降。公司在现金流方面也面临压力，经营活动产生的现金流量净额为负。此外，公司在投资方面进行了汽车智驾项目的投资，这一决策可能会对未来的发展产生影响。
东鹏控股2025年前三季度净利润3.49亿元
10月28日，东鹏控股发布2025年前三季度业绩报告，营收为45.01亿元，同比下降3.90%；归母净利润为3.49亿元，同比增长13.09%。其中，第三季度营收为15.67亿元，同比下降1.41%；归母净利润为1.3亿元，同比增长32.91%。
具体经营情况看，瓷砖大零售渠道收入同比增长8.03%；瓷砖旗舰产品占比提升至28.5%；前三季度累计新建门店196家，重装升级224家。
顾家家居：前三季度营收突破150亿
10月27日，顾家家居(603816.SH)发布2025年第三季度财务报告。报告期内，公司整体经营表现稳健，前三季度实现营业总收入150.12亿元，同比增长8.77%；归属于上市公司股东的净利润达15.39亿元，同比增长13.24%，盈利增速超过营收增速，显示出公司经营质量与效率的持续提升。
其中，第三季度营收约52.11亿元，同比增长6.5%。归母净利润约5.18亿元，同比增长11.99%。
索菲亚：2025前三季度营业收入70.08亿元，同比减少8.46％
10月27日晚，索菲亚家居股份有限公司（以下简称“索菲亚”）公布2025年三季度业绩报告，1-9月营业收入70.08亿元，同比减少8.46%；归母净利润6.82亿元，同比下降26.05%。其中，第三季度公司实现营业收入24.57亿元，同比下降9.88%；归母净利润为3.62亿元，同比增长1.44%，净利率为14.74%，较去年同期的13.1%稳健增长。
业绩下滑主要由于市场需求疲软导致销售承压，叠加整装渠道及米兰纳品牌收入下滑影响整体营收与利润表现。而得益于持续的提质增效，2025年前三季度销售费用率为9.31%，较去年同期略有下降。第三季度，索菲亚综合毛利率稳步提升至36.83%，同比增长0.97%。
富森美：净利润4.77亿元，同比下降12.60%
富森美前三季度实现营业收入9.24亿元，同比下降14.35%。归属于上市公司股东的净利润4.77亿元，同比下降12.60%。其中，第三季度营收约2.75亿元，归母净利润约1.59亿元。
悍高集团：2025前三季度营收25亿元，同比增长24.26%
10月27日晚间，悍高集团披露第三季度报告，前三季度营业总收入实现25亿元，较去年同期增长24.26%；归属于母公司股东的净利润4.83亿元，同比增长38.07%，实现净利润营收双增长。报告期内，公司经营效率进一步提升。经营活动产生的现金流量净额同比增长67.79%，达到约7.91亿元，反映出销售回款能力增强及经营活动现金管理成效显著。
文艺演出接地气，欢声笑语传正气。联合会创新采用“好人+文艺”模式，组织志愿者将唢呐、戏曲、淮北坠子等传统艺术融入志愿服务中。“中国好人”周志民的《百鸟朝凤》激昂奋进，“濉溪好人”邵玉春、孙作章演唱的《穆桂英挂帅》等节目深情动人。大家还把非遗展示带进校园，用学雷锋主题演出传递文明新风。近年来，累计开展文艺宣传数百场，让正能量随着笑声与掌声深入群众心中。
政策宣讲冒热气，家常话里听党音。不让政策理论“高高在上”，联合会把宣讲课堂搬到茶馆、农家院、企业车间。“中国好人”王士宏三十多年如一日，以街头林立的茶馆为主阵地，创新“移动茶馆”宣讲模式，平均每年宣讲120多场，将“高大上”的政策转化为生动有趣的“大白话”，让群众坐得住、听得进，不仅“解渴”更“管用”。“中国好人”陈文章结合《中华人民共和国民法典》解读等开展主题宣讲，生动讲解惠民政策，在面对面交流中真正“飞入寻常百姓家”。
公益服务有温度，排忧解难暖人心。联合会下设志愿服务队13个，常年围绕群众所需开展多样活动。春节中秋时，志愿者挥毫写春联、义诊送健康；防汛救灾时，积极参与抢险疏通；平日里，帮花农卖花，组织无偿献血，开展义务植树……联合会自成立以来，累计开展活动超2000场，服务时长约11万小时。
示范引领，善行成风。如今，在县好人志愿联合会的引领下，60余名身边好人、道德模范等正如“能量源”一般，带动更多人参与志愿服务，通过实实在在的行动，让文艺之美、政策之暖、公益之爱渗透城乡角落，不仅擦亮了城市的文明底色，更凝聚起向上向善的社会合力，为濉溪的高质量发展书写了充满温情与力量的时代篇章。（记者 肖干 通讯员 郭伟伟 范胜明）
"> 濉溪县：志愿服务润城乡 文明新风遍濉溪
日常生活中,“装修”,对于众多家庭而言都是头等大事。从前期的需求分析、设计规划、正式施工,到中后期的施工验收,再到售后服务,整个家居装修链条长、环节多。并且随着消费需求的快速提升与发展,其中的家装服务越来越呈现“人性化”和“全能化”的趋势。
家装服务涵盖了专业安装、售后服务、及时交付等。对于重服务的家装行业而言,如何将产品安心、优质的交付到消费者手中,“最后一公里”的交付痛点已成为众多生产厂商与家装企业共同面临的市场挑战。
与此同时,大部分装企在与材料商合作的过程中,由于材料提供商更懂门类、柜类等产品,需要材料商提供相应的服务,据此衍生了服务商的业态。服务商主要是围绕大型装修公司或者工程,凭借精湛的工艺、系统化的安装服务流程,解决门类、柜类、地板等需要安装服务的产品品类。因此,服务商的角色尤为重要。服务商不仅需要提供高质量的产品和服务,还需要具备高效的供应链管理和服务能力,确保消费者能够获得满意的一站式家居解决方案。
因此,需要家装企业与服务商之间形成互补的合作,以共同提升服务质量和客户满意度。
作为国内领先的地板与家居产品解决方案供应商大自然家居旗下的新锐品牌,德智家专注于提供整家定制服务。从定制柜体、木门到木地板等,德智家「健康整家」实现了全品类运营。其中,木门是家装不可或缺的一部分。它不仅仅是一扇通往“家”的门,更是展示家庭品位和氛围的重要象征。
德智家木门承袭大自然家居的环保健康基因,涵盖了实色烤漆系列、高端科技系列等多系列健康植物水性漆木门。全系列产品均采用活性炭填充,能减少木门游离态甲醛、苯、TOV等有害气体的排放;静音门锁可将开门声音控制在30—45分贝,比传统门锁降噪50%;表面整洁平滑、易维护清洗;多种风格及纹理工艺满足不同装饰需求。
在强大的品牌实力和硬核产品实力之外,德智家尤为注重上门施工这一环节。如何保证送配装的高效,如何给予用户品质交付,这对工人的专业性等提出更高要求!为了更好的提升消费体验,进一步解决家装中“最后一公里”的交付痛点,德智家积极推行“无忧”服务,全部产品附带防伪标签,售后前移,即时解决,让消费者体验“无忧”服务。目前,德智家将优质产品+专业服务进行组合,大力推动服务商的概念,通过深挖家居企业“最后一公里”的交付价值,欲与服务商实现互利双赢。德智家已制定出台相关招商政策,欢迎服务商咨询。
德智家定制,打破家装陈规,定制新风尚!德智家木门,造型独特、线条优雅,见证“家”的品位和质量,让整个家居空间充满了自然之美和艺术之感。
"> 优质产品+专业服务，德智家欲与服务商实现互利双赢-从事砚雕30多年，蔡永江将薄意雕刻技法与中国传统绘画白描相结合，运用于歙砚雕刻，形成了具有文人绘画意蕴的个人雕刻风格。他认为，“在砚雕技艺传承过程中，要把握好传承和创新的关系，学古不泥古、破法不悖法，这才是我们坚持艺术创作最重要的法则。”他觉得自己所承担的责任就是给歙砚雕刻总结出一些好的经验，传承给下一代，形成一种新的艺术语言，给后来从事这门技艺的年轻人提供更好的借鉴。
潜心传承歙砚制作技艺之余，作为政协委员，蔡永江认真履职尽责，积极参政议政。针对我市非遗传承项目众多，但传承人队伍的艺术理论素质良莠不齐、有待提高这一现状，他撰写了《关于加强非遗传承人艺术理论教育以及增加传承经费补助的建议》，认为“非遗传承人的传统艺术理论再教育迫在眉睫，希望我市相关部门能和一些大型艺术院校建立培养机制，从国家级非遗传承人开始进行系统的艺术理论培训，提高传承人的艺术理论素养，鼓励和支持传承人参加多种形式的艺术交流，从而使黄山市的非遗传承事业得到进一步发展。”
政协委员是荣誉，更是责任。蔡永江表示，“弘扬歙砚文化是我的本职工作，为黄山市工艺美术行业建言献策也是我的责任，今后我将多做一些社会调研，提出更有价值的提案，为广大工艺美术从业者‘代言’，发挥好桥梁纽带作用。”
·舒 俊·
"> 歙砚制作技艺国家级非遗传承人蔡永江答
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“法老”萨拉赫和利物浦说再见
第16届红木家品牌峰会现场盛况
本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办，网易新闻家居家具、品牌红木联合举办，并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。
作为峰会的重点活动之一，第16届红木品牌论坛围绕“AI驱动 探寻产业新路径”与“价值共生 共创品牌新生态”等议题，邀请领导大咖、权威专家学者、知名企业负责人，与来自全国的红木家具企业家、行业协会代表、行业精英交流新观点、启迪新思维。
在第16届红木品牌论坛对话环节中，北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆与其他优秀红木企业家代表一同讨论了如何打破壁垒，通过跨界联动与资源整合，构建开放协同、价值共生的品牌新生态。
以下是张帆女士的分享整理（内容有删减）：
今天探讨设计创新，我认为当前的产品竞争正从单一品类转向构建生态协同，这要求我们空前放大设计创新的价值，以匹配更广泛的需求。
设计在其中应扮演枢纽角色，贯穿产品全流程。它需要将材料、用户需求挖掘、生产制造、销售与品牌构建紧密连接，从而有效驱动整体发展。在此分享几点初步思考，供大家交流：
北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆在第16届红木家具品牌论坛中分享
首先，正如于老师、彭亮老师所提到的，当前我们仍缺乏对用户需求的深度挖掘与用户场景的真实构建。尽管红木家具常被视为金字塔尖的品类，但其用户基数不一定少，也并非必然同质化。中式家具应真正体现中国文化、审美与生活方式。在设计思维上，或许我们可以对研发目标进行更开放的描述。例如，将“设计一把椅子”转化为“设计一件坐具”或“设计一种坐的方式”，这样就从具体产品思维转向容纳人、行为、人际关系、家具与空间场景关系的系统思维。目前许多企业已开始这方面探索，但对场景与用户需求的挖掘仍显不足。中国拥有深厚的文化积淀与丰富多样的生活方式，为何产品仍趋于同质化？常局限于某种风格或功能的集中表达。作为外行，我好奇的是：当提到中式内饰同质化时，我们如何寻找灵感、实现设计突破？
其次，中式家具或东方美学等概念有时过于抽象，需要回归具体的生活场景构建与需求挖掘。这种需求不仅包括实用功能，也涵盖当代年轻人看重的情绪价值。这需要我们在实践中长期积累、深入探索。
第二点涉及数字化与AI。文化是可以数字化的，这也是数据驱动时代下的必然趋势。红木家具的价值根植于优秀传统文化与技艺，但其传承已不能仅依靠口传心授或经验积累。我们可以借助数字化工具，系统整理、归类并构建传统文化或家具文化的数字基因库。例如，在高校研究中，我们对传统家具的造型数据、纹样、工艺图谱等进行数字化建模，这不仅是学术素材，也蕴藏着巨大的设计创新与商业转化潜力。目前，红木家具领域尚未形成具有高度辨识度的文化IP。相比之下，故宫等文创IP已成功跨品类拓展。若能打造属于红木家具的文化IP，或许能激发其潜在价值。这需要全行业共同努力，以设计思维构建出真正代表红木家具的标识。
最后，关于AI。它带来挑战与冲击，但也已成为不可回避的变革力量。AI不应仅被视为搜索工具，而应思考如何深度赋能设计全过程。从前端的设计研究、用户需求与场景挖掘，到中后端的技术实现，AI均可提供支持。传统上，这类研究依赖设计师团队，许多企业无力承担大规模基础研究，而AI技术能辅助完成大量模型训练与数据分析工作，尽管这仍需长期投入。
总体而言，场景构建是基石，文化数字化能为传统注入新活力，而AI赋能有望推动产业更高效协同发展。以上是我的一些初步观点。
北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆（左二）与于历战教授（左一）中国收藏家协会副会长维佳（右二），全联红木整装家具专业委员会执行会长、品牌红木创始人CEO林伟华（右一）合影
（来源：品牌红木网 黄思恩/整理）
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中国能建葛洲坝生态环保公司与中国能建中电工程西北院共商合作
【资料图】
